Negoziazione e selezione del personale

Negoziazione e selezione del personale

Pubblicato il: 8 Maggio 2024-Categorie: Attualità-
Selezione del personale e negoziazione

Foto, cortesia della dott.ssa Alessandra Sacchi

 

Come distinguere gli aspetti integrativi da quelli distributivi di una negoziazione

Anche quest’anno ho avuto l’onore di essere invitato a tenere un intervento al Seminario di Metodi di Selezione Risorse Umane in Psicologia del Lavoro presso il Dipartimento di Scienze Giuridiche Economiche e Sociali dell’Università del Piemonte Orientale.

Ai partecipanti è stata fornita una restituzione sul questionario sugli stili di gestione del conflitto a cui hanno già risposto oltre 1500 persone. In particolare, oltre alla spiegazione delle teorie del conflitto e della base teorica del questionario è stata condivisa la distribuzione degli stili di gestione del conflitto dei partecipanti.

Si sono poi esaminate le principali tecniche di risoluzione delle dispute (ADR) tra cui la negoziazione.

I partecipanti hanno anche preso parte ad una nuova simulazione di un colloquio di selezione del personale che ho preparato con la prof.ssa Monica Molino. Questa attività permette di avere una maggiore consapevolezza del processo di selezione e delle sue dimensioni che solo raramente si limitano alla Ral ma, invece,  possono anche riguardare aspetti integrativi. Non a caso nelle competenze che si chiedono ai recruiter si trova la negoziazione, ed è quindi importante andare ad un colloquio di lavoro preparati anche sotto questo aspetto.

Si sono infine svolte alcune attività esperienziali che hanno permesso di vedere l’applicazione dei concetti teorici in contesti vicini a situazioni reali.

Ringrazio la prof.ssa Fabrizia Santini per l’invito ed i partecipanti per l’interesse e le stimolanti domande.

  • Stile di gestione del conflitto

  • Strumenti alternativi di gestione delle dispute

  • Negoziazione

  • Pratica della negoziazione

  • Selezione del Personale

Condividi questo articolo
Torna in cima