Il mio ambito di analisi sono le dinamiche funzionali e disfunzionali nei gruppi e nelle organizzazioni. Utilizzo l’approccio socio-analitico derivato dal Tavistock Institute of Human Relations di Londra (Tavistock Institute’s Leicester Conferences) insieme al contributo di Group Relations sviluppato negli Stati Uniti (A.K.Rice Institute for the Study of Social Systems).
Il mio approccio si basa su una combinazione sinergica di diverse discipline. Il membro del gruppo di lavoro viene osservato considerando gli aspetti psicologici, economici e strategici alla base dei processi decisionali. Un esempio è fornito dalla gestione dei conflitti e dalla negoziazione dove questi aspetti interagiscono reciprocamente. In alcuni casi utilizzo la modellazione matematica per simulare il comportamento del sistema complesso in analisi (Management Flight Simulator). I miei contributi sono stati pubblicati sulle migliori riviste peer-reviewed. Su questi temi fornisco consulenza sia a privati ​​che ad organizzazioni.